Wanneer nee ook een antwoord is

We zaten middenin het proces. Hij was enthousiast, ik was dat ook. De eerste opzet stond.

En toch… ergens wrong het.

Als iets wat je niet kunt aanwijzen, maar wél voelt.

Tijdens een telefoongesprek tussendoor werd het duidelijk: het idee hield zichzelf nog klein. Niet uit onwil of gebrek aan visie, maar omdat het zich nog maar net in de totale vorm begon te tonen. We zagen pas een eerste laag. De website waar we aan werkten, bleek slechts een beginpunt. Een eerste vertaling van iets groters dat voorzichtig naar de oppervlakte aan het komen is.

En precies daarom klopte het nog niet

Ik herken dit inmiddels. Het moment waarop je al aan het bouwen bent, maar de grond onder je voeten nog niet helemaal vast is. Dat is geen fout; dat ís het proces. Mijn rol is om het onzichtbare zichtbaar te maken. Ideeën vorm te geven. En juist daarin zit soms de valkuil: dat we te snel willen vangen wat nog niet klaar is om gevangen te worden.

Maar dit keer niet

We hadden geen deadline. Alleen een wens van hem om beter zichtbaar te worden. Dat verlangen bracht ons in beweging. Wat begon als een relatief eenvoudige vraag, bleek in lagen te komen. Wat eerst een website leek, werd beetje bij beetje iets anders. Iets groters. Iets dat nog geen naam heeft, maar wel richting.

En dus zei ik het hardop: laten we nog even wachten

Dat bracht rust. Ademruimte. Ook voor hem. Want wat ontstaat, wil niet altijd meteen vorm. Sommige ideeën vragen alleen maar dat je luistert. Zonder ze meteen te willen maken. Soms is het moedigste wat je kunt doen: níet bouwen. Nog niet. Kijken, voelen, wéten dat het komt. Maar niet nu.

Een bloem dwing je ook niet open. Die ontvouwt zich als het zover is. In haar eigen ritme, niet in het jouwe.

Niet geheel toevallig dat dit project gaat over inspirerend leiderschap. Misschien is dat ook precies wat inspirerend leiderschap vraagt:

Niet alles willen beheersen, maar kunnen volgen wat zich ontvouwt.
Niet invullen, maar aanwezig zijn.
Niet forceren, maar vertrouwen.

Zodat wat écht wil ontstaan, ook werkelijk geboren kan worden. Op het juiste moment, in de juiste vorm.

Wordt vervolgd!

Gepubliceerd op 22 augustus 2025

Over de auteur

Antal Hendrix van Spronsen helpt met Blauwe Nacht al meer dan tien jaar ondernemers en organisaties om hun verhaal visueel krachtig en strategisch scherp over te brengen. Met een achtergrond in design, techniek en klantbeleving bouwt hij bruggen tussen merk en mens: digitaal én gevoelsmatig.

Connect op LikedIn

Meer in Strategie & groei
Wat niemand je vertelt (maar wel zou moeten)

Psst... ben jij 'in de markt' voor een nieuwe website?

Dan heb je vast gemerkt; eindeloze meningen en opties. Tientallen bureaus om uit te kiezen. 

Maar wat is nou écht belangrijk? Wat moet je weten vóórdat je met iemand in zee gaat?

Vandaag is jouw geluksdag: we hebben waardevolle content voor je die helderheid geeft, zonder vakjargon of verkooppraatjes.

Of je nou klant bij óns wordt of niet.

Waarom veel websites geen klanten opleveren

Je steekt er geld in. Tijd. Energie. Maar dan? Veel websites blijven stil. Dit is waarom.

Hoe je een goed bureau herkent (en red flags spot)

Ze zeggen allemaal dat ze luisteren. Maar hoe weet je of het echt klopt?

Waarom ‘goedkoop’ vaak duurkoop blijkt

Dat scherpe aanbod lijkt aantrekkelijk. Tot je later wéér opnieuw moet beginnen.